ニュー・シンク・ニュー・ビジネスコンサルティング株式会社
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New Think New Business Consulting のソリューション


「絶望的に儲からないネット通販」


こんなアンケートがあります。

某大手ショッピングモールの売り上げの8割は1割のショップが稼いでいます。

8:2の法則がありますが、それ以上の状況です。


ネット通販単独で黒字が出ている企業は少ないのです。

ネット通販は極端に勝ち組、負け組みがはっきりと分かれています。


楽天やヤフーへの出展数が伸びていると報道されていますが、

同時に退店している数も多いのです。


一部の企業が成功のノウハウを掴む中、

大半の企業は伸び悩み、放置してしまっているか、退店しています。


いま儲かっていないネット通販は、

今後も儲かる見込みは少ないと言えます。


絶望的です。



ネット通販は廃業して、

本業やリアルのお店に専念した方が良いということです。


SEOやアドワーズなどの集客プロモーション

・運営担当者の採用や人件費

・ショッピングモールの利用料

などなどコストがかさむばかりです。自社ECの場合はさらに大変です。




「ネット通販の鉄則」


ネット通販において、

「粗利益は4割をキープしないといけない」という鉄則があります。

※ここでいう粗利益とは、仕入れ値+広告宣伝費+運営費など通販に掛かる全ての費用 です。


ところが、多くのネット通販がこの鉄則を守れていません。


それが儲からない原因です。

鉄則を守るには秘訣があります。

秘訣といっても簡単なことです。



儲からない原因は、表には見えない部分の影響が大きいのです。

粗利益を圧迫しているのは、表には見えない部分の影響なのです。


それは、何か?

それは、ずばり、物流コストです。

物流コストが利益を最も圧迫しているのです。







大手の宅配業者の送料は定価だと思い込んでいませんか?

交渉次第で送料は下げられます。


業者から言われたままのカード決済手数料を払っていませんか?

交渉次第で決済手数料は下げられます。


ECと集荷システムは自動連携していますか?

無駄でミスのある仕事をしていては儲かりません。


倉庫とコールセンターを別々にもって損してませんか?

お客様からのお問い合わせにすぐに答えられていないのでは?

 倉庫と直結のコールセンターの方が便利ですよ。



仕入れ、デザイン、システムなど見える部分ばかりに目がいって、

見えない部分=物流がないがしろになっていませんか?



ネット通販を始めるときは、みんなそうなのです。

見える部分ばかりに注力して、

見えない物流の部分は適当に片付けて、今も放置しているはずです。


それがネット通販が儲からない原因です。


ほとんどのネット通販は物流がないがしろになっています。

物流を改善すれば、ネット通販は儲かります。



<具体的成果>

年間で150万円のコストを削減したお客様がいます。

立ち上げから1年で楽天売り上げベスト5に入ったお客様がいます。

一人事業部から始めて売り上げ30億になったお客様がいます。


豊富な成功事例があります。

お客様の規模も小さなところから一流メーカーまでそれぞれです。


私たちからお客様への条件が一つだけあります。

それは会社の大きさでも、現在の売り上げ規模でもありません。

それは「熱意」です。

本気にネット通販に取り組む「熱意」です。

私たちはこれから伸びる企業様とお付き合いしたいと考えています。

ご一緒に成長できればそれ以上の幸せはありません。







プランA 導入支援タイプ 

発送1個からでも ご相談可能です。


①大手宅配会社や郵政JPの中から最適なプランを策定

②社内業務にするべきか外注するべきか業務診断

③大手宅配会社との自動システム連携を策定

④代引き発送の導入


月間1個~1000個まで 単価350円~/個(配送費のみ)

特に、健康食品/化粧品/医薬品のネット通販にお薦めです。

・ネット通販をこれから始める企業様

・スタート当初は様子を見ながら自社内で完結させたい企業様

・大手宅配会社との交渉やスキーム作りに手が回らない企業様




プランB 業務改善タイプ 

コスト削減と共に出荷能力を1.5倍に!


①現状の物流業務の分析から最適な改善策を策定

1日あたりの出荷処理能力を1.5倍以上に伸ばすご提案

③配送/倉庫業務におけるトータルのコスト削減をご提案


月間1000~2000個まで

単価600円~/個(配送費+段ボールなど資材費+作業費)

特に、課題を抱えているけれど拡大をしたいネット通販にお薦めです。

・具体的数値ゴールを定め、物流コスト削減を目指している企業様

・物流システムの入れ替えを検討している企業様

・物流外注先に問題があり変更したい企業様




プランC フルフィルメントタイプ 

ネット通販のバックオフィス業務を丸ごとお任せください。


①御社のネット通販のバックオフィス部門を丸ごとアウトソーシング請負

受注管理⇒顧客サポート⇒顧客データ管理⇒入金/在庫管理⇒発送管理

②電話、メール、FAXで顧客サポートを一元管理。

倉庫併設サポートですぐに応えて、すぐ対応!

③仕入先への発注システムをご提案。

入荷当日に出荷できるシステムを構築

月間2000個以上

単価600円~/個(配送費+段ボールなど資材費+作業費)

月間運営管理費30万円~

特に、中規模以上のネット通販にお薦めです。

・ネット通販バックオフィス業務全般をアウトソーシング検討している企業様

・フロントシステム/バックオフィスシステムの入れ替えをご希望の企業様

・ご担当部門やアウトソーシング先に問題を抱えている企業様










New Think New Business Consulting のソリューション「ネット通販便」は、

株式会社ボーダーラインとの共同事業です。

ネット通販便事業部: 〒210-0833川崎市川崎区桜本2-32-1ラポール川崎SRC内

本社: 〒578-0944大阪府東大阪市若江西新町4-11-11 




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